Задачи ставлю чётко, а результат получаю не тот
Для собственников бизнеса и топ-командПомогаю определять психотипы.
Помогаю определять психотипы.
Погружаю в соционику
на понятном языке
27+лет в бизнесе
30+лет практики
5000+определённых типов личности
300+мастер-классов и выступлений
Вам это знакомо?
Реальные ситуации
С партнёром начинали на одной волне, а теперь будто не слышим друг друга
Переговоры идут не так, и не могу понять, в какой момент теряю контакт
В команде каждый умница, а вместе пазл не складывается
Топ-менеджеры сильные, а общий язык не находится
Если хотя бы одна ситуация знакома — проблема, скорее всего, не в людях.
Проблема в отсутствии системы понимания людей.
Что меняется на практике
Эффекты
от соционики
Можно всю жизнь оценивать людей по действиям.
А можно научиться видеть, что этими действиями управляет.
Соционика превращает наблюдения за людьми в понятную систему
01
Персональный ключ к мотивации
Понимайте, что движет человеком на самом деле
02
Сборка идеальной бизнес-связки
Выстраивайте команды, которые усиливают результат
03
Язык продаж под клиента
Говорите на языке собеседника и получайте больше «да»
а также
Команда
Легализация «странностей» команды
Понимайте различия и превращайте их в силу
Управление
Усиление личного управленческого стиля
Защита от собственных слепых зон
Общение
Общий язык на всю жизнь
Инструмент, который останется с вами навсегда
Один инструмент.
Несколько сфер применения
Большинство людей
приходят за решением бизнес-задач
Но со временем начинают использовать соционику гораздо шире
В бизнесе
- Управление и рост
- Команда
- Назначения
- Стратегия
В переговорах
- Партнёрство
- Конфликты
- Договорённости
- Влияние
Семья
- Отношения
- Взаимоуважение
- Гармония
Воспитание детей
- Природные сильные стороны
- Среда развития
- Будущее ребёнка
Бизнес и проекты
Бизнес-достижения
- 01
Отраслевое лидерство
Вывел бизнес на 1 место в дистрибьюторской сети
- 02
Масштабирование и регионы
Реализовал проекты в нескольких регионах
- 03
Цифровая продуктовая экосистема
Развил линейку цифровых и ИИ-решений
- 04
Управление человеческим капиталом
Внедрил подходы к управлению командами и распределению ролей на основе Соционики
- 05
Системное внедрение нейросетей во все бизнес-процессы компании
Сбыт, сервис, маркетинг, HR, управление, финансы и тд.
Образование и развитие
Практика, усиленная знаниями
МГУВысшая школа
бизнеса
бизнеса
Высшая школа бизнеса МГУ имени Ломоносова
Программа Executive MBA — уровень собственников и топ-руководителей. Подготовка в области стратегического управления, развития бизнеса и принятия решений в условиях высокой сложности и неопределённости.
@ Mail.ru Group
Mail.ru Group
MBA — программа развития руководителей. Фокус на управлении в технологической и цифровой среде.
SYNERGYUNIVERSITY
«Синергия»
Программа Executive MBA, ориентированная на масштабирование бизнеса и развитие управленческих команд.
Программа развития лидеров «Глубина»
Продвинутые инструменты и технологии развития лидеров. Позиция, мета-навыки, стиль работы и жизни развивающего лидера.
Программа внедрения ИИ
Комплексная система внедрения искусственного интеллекта в бизнес.
Траектория твоего развития
Отзывы предпринимателей
Андреева ЮлияРуководитель, «Новатех»
Руководители нашей компании знакомы с инструментом больше 12 лет. Когда Андрей Стогов провёл для нас первый тренинг, казалось — соционика, очередной метод стереотипного типирования. Но нет, это понятный, реально работающий инструмент, который меняет деловую и личную коммуникацию. Делает её лёгкой. Главное — это реальная помощь в работе.
Как руководитель понимаю, почему с одними людьми легко, а с другими — сложно, знаю, как выстраивать конструктивные мосты диалога; вижу сильные стороны участников в команде и могу делегировать задачи с умом; трачу меньше времени на споры, потому что понимаю собеседника.
Соционика — не абстрактная теория, это ежедневный инструмент нашей команды, который помогает нам приближать результат через конструктивные коммуникации.
Спасибо за знание!
Шихова ЛарисаИсполнительный директор, «Центр Кодекс»
Соционикой нашу компанию заразил Андрей Стогов. Случилось это давно. И с тех пор речь сотрудников компании немного похожа на речь пациентов из палаты номер шесть, если их слушает непосвящённый.
А посвящаем мы в это знание всех руководителей и проектных менеджеров. В компании работает школа менеджеров, и изучение соционики стало частью обязательной программы. Так соционика стала частью культурного кода компании.
Какие эффекты она нам даёт: во-первых, знаешь психотип — знаешь, чего от сотрудника ожидать, а чего не очень, и на какую позицию его лучше поставить. Во-вторых, помогает принять других людей — не ждать от них того, к чему они не склонны, и видеть их сильные стороны. В-третьих, соционика — это общий язык, который упрощает обсуждение кандидатов и кадровые перестановки. В-четвёртых, помогает принять себя со всеми своими недостатками и сильными сторонами, снижая неоправданные ожидания.
С моей точки зрения, снижается и конфликтность — потому что приходит понимание, почему человек поступает именно так.
Юленкова Ирина ДмитриевнаОснователь ООО «Адепт»
Соционика — полезный «плюс» на весах знаний любого человека. Она даёт понимание того, что люди по-разному воспринимают и передают информацию, и потому у каждого есть своя сила и свои болевые точки. Я 27 лет использую соционику, и вот несколько выводов.
Знакомство с соционикой обычно начинается со знаний о себе, с принятия себя и понимания, как выстроить отношения с другими. Второй шаг — понять других: мы разные, и люди рядом не обязательно должны быть похожи на меня. Третий шаг — профессиональное использование: я учитываю соционику в бизнесе при распределении ролей и задач, при решении конфликтов, в общении с клиентами.
Рекомендую изучать эту науку — это увлекательно и полезно. И рекомендую Андрея Стогова как того, кто покажет вам в ней путь.
Скрыпник ЕкатеринаГенеральный директор ИТ-интегратора «Деловые информационные системы»
Я применяю принципы соционики уже более 20 лет. Меня в эту секту втянул Стогов Андрей, за что я ему безмерно благодарна.
Во-первых, мне больше всего понравилось, что в соционике нет плохих или хороших психотипов. У каждого своя роль, супер-сила, свои слабости. Все равны и все нужны. Это очень важно для меня, именно соционика объяснила мне ценность разнообразной команды.
Во-вторых, я познакомилась с собой поближе и осознала, что мои ценности - это измеримая мощнейшая сила, на которую надо опираться и сразу сил и смелости принимать решения и запускать амбициозные проекты прибавилось.
В-третьих, я использую принципы соционики для подбора членов команд и для правильной персональной коммуникации. Например, я стала воздерживаться от давления на представителей 4й квадры, их это расстраивает. Я даю более широкую степень свободы представителям первой квадры - им это нравиться, я демонстрирую признаки власти и иерархии представителям второй квадры, их это успокаивает, я задираю бойцовский дух представителей третьей квадры, приводя в пример свершения конкурентом, их это возбуждает на подвиги.
И сразу прослыла мудрым и чутким руководителем. У такого иммиджа есть куча плюсов и преимуществ.
В-четвертых, я перестала ставить задачи сотрудникам, для которых они не предназначены.
Глупо от Есенина требовать "всех победить", он не справится.
Незачем Дон Кихоту ставить задачу разобраться в мельчайших деталях процесса рутинного, он повесится.
Не надо Штирлицу поручать расправу над проштрафившимися сотрудниками, он не каратель.
Бессмысленно ждать, что Бальзак будет успешен в роли "души компании".
И т.д.
Демотивации сотрудников сразу стало меньше и это огромное благо.
Мы учим наших руководителей применять соционику.
У нас в компании много апологетов.
Для нас типичный разговор в стиле: вот Наполеон на грани выгорания, надо дать ему быстрые победы. Всем все понятно.
Бизнесу применение принципов соционики дает огромный вклад в корпоративную культуру: обогащает уважением к особенностям личности.
Что дает бизнесу: ускорение в реализации задуманного и снижение издержек на решение конфликтов
Форматы участия
Мастер-класс
«Соционика для бизнеса»
4 часа
- Онлайн-встреча
- Группа до 6 человек
- Следующий участник — 10 000 ₽
Мастер-класс
«Соционика для бизнеса»
4 часа
- Очная встреча
- Группа до 6 человек
- В офисе спикера
Индивидуальный разбор
60 минут
- Один конкретный вопрос
- Персональная встреча
Очный тренинг для команды
8 часов
- Определение психотипов
- Применение соционики
Командообразующий тренинг
«Собери свою идеальную команду»
- Естественные роли в команде
- Различия как общий ресурс
Персональное наставничество
«Научиться видеть людей»
- Два месяца один на один
- 10 часов занятий и сопровождение
Каталог материалов
Мастер-класс · онлайн · 4 часа
Соционика для бизнеса
Для собственников, руководителей и управленческих команд, которые хотят лучше понимать друг друга и быстрее договариваться.
За четыре часа участники познакомятся с системой 16 психотипов, определят собственный тип и увидят, почему одинаковые слова, задачи и способы мотивации по-разному действуют на разных людей.
Что будет на встрече
- понятная модель психотипов без перегруженной теории
- самоидентификация участников
- разбор различий в мышлении и принятии решений
- особенности постановки задач и мотивации разных типов
- примеры из управления, переговоров и командной работы
- ответы на вопросы и множество кейсов из практики
Что изменится после мастер-класса
Вы начнёте точнее понимать поведение сотрудников и партнёров, перестанете требовать от людей несвойственного им поведения и увидите, как использовать различия команды в интересах бизнеса.
Очный мастер-класс · 4 часа
Соционика для бизнеса
Живое погружение в соционику с наблюдением за реакциями, коммуникацией и динамикой участников.
Очный формат подходит командам, которым важно не просто познакомиться с системой, а сразу увидеть её проявления в реальном взаимодействии между людьми.
Что будет на встрече
- принципы определения психотипов и самоидентификация
- живые упражнения и наблюдение за различиями
- разбор особенностей вашей команды
- анализ реальных управленческих ситуаций
- рекомендации по взаимодействию между участниками
Что получает команда
- общий язык для обсуждения людей и рабочих ситуаций
- более точное распределение задач
- понимание источников напряжения
- новые способы договариваться
- объёмное представление о сильных сторонах друг друга
Формат: очная встреча продолжительностью 4 часа, группа до 6 человек, офис спикера.
Персональная встреча · 60 минут
Индивидуальный разбор
Персональная встреча для одного конкретного вопроса — о себе, сотруднике, партнёре, отношениях или сложной коммуникационной ситуации.
Вместо общей теории вы сосредоточитесь на задаче, которая требует решения именно сейчас.
С чем можно прийти
- разобраться в особенностях собственного психотипа
- понять сильные стороны и ограничения сотрудника
- подготовиться к сложному разговору или переговорам
- разобраться в конфликте с партнёром
- оценить подходящую роль человека в команде
- понять, почему привычная мотивация не работает
- обсудить отношения в семье или взаимодействие с ребёнком
Результат встречи
Вы получите не описание человека «вообще», а точное понимание конкретной ситуации: что происходит, чего не стоит ожидать и как лучше выстроить дальнейшее взаимодействие.
Описать свой запрос
Коротко расскажите о ситуации — Андрей подтвердит, подходит ли для неё индивидуальная встреча.
Очный командный тренинг · 8 часов
Определение психотипов и применение соционики
Восемь часов интенсивного обучения, за которые участники пройдут путь от основ соционики до практического использования психотипов в работе и повседневной жизни.
Тренинг даёт не набор описаний, а целостную систему: как устроен психотип, как его определить, чего ожидать от человека и как выстраивать взаимодействие с разными людьми.
Программа тренинга
- Основы соционики и формула психотипа: функции, мышление и построение формулы
- Четыре квадры: общие ценности и различия в работе и общении
- Портреты 16 психотипов: сильные стороны, мотивы, ограничения и чувствительные зоны
- Восьмиэлементная таблица: структура психики, зоны силы и уязвимости
- Шестнадцать видов отношений: совместимость, усиление и источники напряжения
Практика применения
- определение признаков психотипа
- мотивация и принятие решений
- постановка задач и распределение ролей
- поиск причин конфликтов
- переговоры и деловая коммуникация
- применение в семье и воспитании детей
Результат
Участники получат алгоритм определения психотипа и единую систему понимания людей. Команда начнёт видеть не только поступки человека, но и внутреннюю логику, которая ими управляет.
Обсудить тренинг для команды
Андрей уточнит состав участников и задачи компании, чтобы адаптировать практическую часть под реальные ситуации команды.
Очный практический тренинг для действующей команды
Собери свою идеальную команду
Не команда одинаковых людей. Команда, в которой различия работают на общий результат.
Тренинг помогает увидеть сильные стороны друг друга, понять естественные роли и собрать такую конфигурацию взаимодействия, в которой каждый оказывается на своём месте.
Для кого
Для собственников, руководителей, топ-команд и проектных групп, которым важно повысить взаимопонимание, точнее распределить роли, снизить количество конфликтов и понять, каких способов мышления не хватает команде.
Как проходит тренинг
- Узнать себя: определить свой психотип, сильные стороны и естественную роль
- Увидеть друг друга: понять различия в восприятии задач и принятии решений
- Собрать идеальную команду: смоделировать роли под конкретную бизнес-задачу
- Сравнить с реальностью: увидеть дублирование, дефицит ролей и неиспользованный потенциал
- Договориться: сформулировать правила постановки задач, ответственности и обратной связи
Главный результат
Участники перестают воспринимать различия друг друга как недостатки и начинают видеть в них командный ресурс. Каждый понимает собственную ценность, ценность коллег и своё место в общем результате.
Собрать идеальную команду
Андрей уточнит состав команды, её задачи и текущую ситуацию, чтобы подготовить тренинг под ваш бизнес-контекст.
Премиальная программа · 2 месяца · один участник
Персональное наставничество «Научиться видеть людей»
Индивидуальное погружение в соционику для собственника бизнеса.
За два месяца Андрей Стогов научит вас определять психотипы, видеть внутреннюю логику поведения людей и использовать это знание при принятии решений о сотрудниках, партнёрах и клиентах.
Не потоковый курс. Не набор записанных лекций. Персональная работа один на один — на ваших людях, задачах и реальных бизнес-ситуациях.
Как строится обучение
- основа системы и формула психотипа
- алгоритм определения психотипа
- практика на реальных сотрудниках, партнёрах и клиентах
- применение при найме, мотивации, переговорах и конфликтах
- формирование собственного навыка анализа
Персональное сопровождение
В течение двух месяцев вы сможете обсуждать наблюдения, задавать вопросы, проверять гипотезы и разбирать ситуации по мере их возникновения. В программу входят онлайн- и очные встречи, звонки, переписка и оперативная обратная связь.
Результат программы
Вы начнёте видеть за поведением человека структуру его мышления, сможете обосновывать свои выводы и получите управленческий инструмент, который останется с вами после завершения программы.
Формат: 10 часов индивидуальных занятий и персональное сопровождение в течение двух месяцев.
Обсудить персональную программу
Андрей лично обсудит с вами задачи, ожидаемый результат и формат индивидуальной работы.